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   创办企业是你的梦想，但当你真正打算创办自己的企业时，就会发现创办企业有很多事情要考虑，并且是千头万绪，难以入手。本章节将以路线图的方式,帮助你一步一步地捋理创办企业的思路，经过培训后，你将能决定自己是否适合创办企业、办什么样的企业、衡量自己的创业构思是否现实可行，并在此基础上形成自己的创业计划书。

    第八站: 制定行动计划 

　　现在你已经决定要开办企业了，但还停留在纸面上。在和顾客实际打交道之前还有很多工作要做。做这些事要有章法，按部就班。所以你要制定一份行动计划，规定清楚有哪些工作要做、由谁来做，以及什么时候完成。

　　把要做的事情列一份清单，例如：

　　·选择合适的营业地点。

　　·筹集落实启动资金。

　　·办理企业登记注册手续。

　　·接通水、电、电话。

　　·装修经营场地。

　　·购买或租用机器设备。

　　·购买存货。

　　·招聘员工。

　　·办保险。

　　·宣传你的企业。

　　你要落实的事情很多，所以尽量不要浪费时间，行动计划是帮助你安排任务的最简单有效的方法。计划要做得严谨，以免有遗漏事项。

　　《中职生创业ABC》为你创业传输了一定的基本常识，标明了创业路线图。但要经营好一个企业，你还要不断提高自己的管理能力。经营企业的课题更复杂，要学的东西更多。要想成功，你必须不断学习，改善经营。随着你经营管理能力的提高，你的企业也就更具成功和赢利的希望。