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　　看似用脚投票的个体行为背后是一场产业风暴

　　尽管离开传统金融机构已经一年时间，在大多数朋友的眼中，“金融男”依然是何彬身上难以揭除的标签。

　　2007年大学毕业之后，何彬一直在金融机构工作，先是一家外资银行工作，之后转战信托和融资租赁领域。直到2014年9月，何彬与其同样来自传统金融机构的林士强加入了一家叫“红象金融”的公司，后者是专注于互联网金融领域的融资租赁业务。

　　“相比于之前的经历，觉得有一种更好的模式可以尝试，为什么不试一试呢?”遥想一年前的心情，何彬如此阐述。

　　同样的义无反顾也发生在了陈涛的身上。

　　“当时离开平安转型从事P2P其实是平薪跳槽，甚至可以说降了一点薪，因为平安年终奖比较高，但是夸克金融给到一些期权，这些期权在此后的几轮融资中升值很快。”眼下已经在一家互联网金融企业担任决策层的陈涛告诉经济观察报，相较于此前传统金融机构的工作效率，互联网金融企业扁平化的管理结构更适合自己，“传统金融机构讲究风控，因此流程管控非常严格，等级体系也非常森严，一个创新项目从立项到落地，需要经过重重审批，走好几个部门，签好几个字，经好多人之手，短则几日，长则几个月。但互联网金融讲的就是效率，快速迭代就是核心竞争力。”

　　这场自下而上的传统金融人才流动大潮，也是互联网金融不遗余力的挖角潮，上自战略决策层，下达客户经理，前者正日渐成为后者的“黄埔军校”+“蓝翔技校”，为其源源不断地输送人才。

　　这看起来仅仅只是一些用脚投票的个体行为，但在背后所撬动的，则是一轮产业风暴。在多位转型互联网金融的人士看来，跟传统金融比起来，互联网金融最吸引人的地方，高薪+期权、更扁平的管理结构、更自由的工作氛围。